首先要明确的是工作内容，工作职责，依照工作内容，和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值，此值需符合实际，确保可以达到。基准值为100%，计划值为98%，实际值97%，那么如果连续几次的实际值均在96%以下，就需要调整计划值。
2. 设定细节段，有目标值之后将project 划分几个阶段，从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间，让整件事情有起止时间来控制，使事情更能体现时效性。
4.设定责任人，跟进人
5.过程监控：将设定的细节段进行监控，确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述：将过程中问题点进行描述；
7.解决方案，将有效方案进行要因分析
8.预期效果，对实际问题分析评估后，做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果，进行后期控制和改善
根据最新的信息，2023年第四季度铁路调图预计将在2023年10月份进行。铁路调图是为了优化列车运行计划，提高运输效率和服务质量。调图通常会调整列车的发车时间、停靠站点和运行路线等，以适应旅客需求的变化和交通运输的发展。具体的调图日期和调整内容将由相关铁路部门发布，建议您及时关注官方公告以获取最新信息。